Artigo
Compreender os problemas e necessidades para a formulação de projectos na empesa la hermosa localizada no município de
Soacha
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Compreender os problemas e necessidades para a formulação
de projectos na empesa la hermosa localizada no município de
Soacha
Comprender la problemática y necesidades para la formulación de proyectos en empresa la
hermosa ubicada en el municipio de Soacha
To understand the problems and needs for the formulation of projects in la hermosa
company located in the municipality of Soacha
Edward Leonardo Baquero Guerrero
Investigador, Minuto de Dios University Corporation UNIMINUTO, Bogota, Colombia
edward.baquero.g@uniminuto.edu, https://orcid.org/0000-0002-8702-7286
Ashlly Ximena Avila Quintero
Co Investigadora, Minuto de Dios University Corporation UNIMINUTO, Bogota, Colombia
ashlly.avila@uniminuto.edu, https://orcid.org/0000-0003-0863-6428
Received July 2020 - Accepted November 2020
Revista iberoamericana de educación.
Vol - 4 No. 1, Janeiro - Março 2021
e-ISSN: 2737-632x
Pgs 12-30
Resumo. Neste artigo propõe-se abordar uma análise em torno dos factores
que afectam a formulação e implementação de projectos em unidades
produtivas. Para tal, foi tomada como referência a experiência na empresa "La
Hermosa Promesa Eterna SAS", dedicada ao fabrico de produtos
farmacêuticos, substâncias medicinais, produtos botânicos e uso cosmético,
localizada no município de Soacha, Cundinamarca. A nível metodológico,
baseia-se no método quantitativo descritivo não experimental para a primeira
fase do estudo e os resultados obtidos são; o reviex do modelo de operações
aplicado na empresa e a identificação dos factores e variáveis que suportam
o modelo de produção, entre outros, o que permite uma análise de reflexão
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sobre possíveis implicações futuras da organização na inserção futura da
organização na inserção do tecido empresarial e da economia municipal.
Palavras-chave: Spring, aquaculture, density, tilapia, aquaculture
Abstract. In this article it is proposed to approach an analysis around the
factors that affect the formulation and implementation of projects in
productive units. For this purpose, the experience in the company "La
Hermosa Promesa Eterna SAS", dedicated to the manufacture of
pharmaceutical products, medicinal substances, botanical products and
cosmetic use, located in the municipality of Soacha, Cundinamarca, was
taken as reference. At the methodological level, it is based on the non-
experimental descriptive quantitative method for the first phase of the study
and the results obtained are; the reviex of the operations model applied in the
company and the identification of the factors and variables that support the
production model, among others, which allows a reflection analysis on
possible future implications of the organization in the future insertion of the
organization in the insertion of the business fabric and the municipal
economy.
Key words: Industrial policy, industrial development, regional planning,
industrial location
Resumen. En este artículo se propone abordar un análisis en torno a los
factores que inciden en la formulación y ejecución de proyectos en las
unidades productivas. Para ello se tomó como referencia la experiencia en la
empresa "La Hermosa Promesa Eterna SAS", dedicada a la fabricación de
productos farmacéuticos, sustancias medicinales, productos botánicos y de
uso cosmético, ubicada en el municipio de Soacha, Cundinamarca. A nivel
metodológico, se basa en el método cuantitativo descriptivo no experimental
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para la primera fase del estudio y los resultados obtenidos son; la reviexión
del modelo de operaciones aplicado en la empresa y la identificación de los
factores y variables que sustentan el modelo productivo, entre otros, lo que
permite un análisis de reflexión de las posibles implicaciones futuras de la
organización en la inserción futura de la organización en la inserción del
tejido empresarial y la economía municipal.
Palabra clave: Política industrial, desarrollo industrial, planificación
regional, localización industrial
INTRODUÇÃO
Os municípios adquirem maior importância no desempenho das actividades
produtivas e sob políticas públicas, definem as condições que permitem às
empresas desenvolver as suas actividades, tais como: infra-estruturas,
serviços públicos, segurança e qualidade de vida, entre outros. Assim, nos
últimos anos, a questão económica foi incluída nos planos de
desenvolvimento departamental e municipal, com programas e projectos para
promover a actividade produtiva e o emprego, mas com âmbito e recursos
limitados, concentrando decisões e acções estratégicas que são determinantes
para o desenvolvimento empresarial nas suas administrações, tais como a
regulamentação do uso do solo e a promoção de projectos que estabelecem a
localização e o uso de actividades comerciais, industriais, públicas e de
serviços sociais.
De acordo com o acima exposto, o município precisa de reforçar as estratégias
que articulam as necessidades enfrentadas pelos empresários e empresários
ao formular e implementar iniciativas produtivas, tais como projectos
empresariais que contribuem para o tecido empresarial de Soacha.
Segundo a DANE, na Gran Encuesta Integrada de Hogares DANE para o ano
2018, o município dentro das cidades intermediárias do estudo relatou uma
taxa de desemprego de 13,0% tendendo a ser mais elevada se o subemprego
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fosse tido em conta. (Departamento Administrativo Nacional de Estatística -
DANE, 2018)..
A produtividade é um factor para a consideração de entradas e saídas de
entradas e matérias-primas, subtraindo o total de entradas do total de saídas
para determinar o rendimento total gerado no processo de produção. (Nemur,
2016). Além disso, é considerar outros recursos e a sua utilização de forma
apropriada, tais como tempo, recursos humanos, matérias-primas, entre
outros, optimizando a sua utilização, uma vez que tal contribui para a
produtividade.
Pela sua parte, a produtividade a nível mundial ao longo dos anos foi afectada
por uma série de situações, tais como crises financeiras, abrandamento
económico, guerras entre países, alterações climáticas, entre outras, que
tiveram uma implicação directa no desenvolvimento de organizações e no
aumento da produtividade em diferentes países. Face ao acima exposto, Adler
G., Duval R., Furceri D., Çelik S., Koloskova K., Poplawski-Ribeiro M.,
mencionam que a Produtividade Total dos Factores (TFP), que é uma medida
da eficiência com que a economia está a utilizar o seu capital e mão-de-obra.
(Adler, 2018)O PFT, que é uma medida da eficiência com que a economia
está a utilizar o seu capital e mão-de-obra, apresenta um crescimento
persistentemente lento relacionado com factores estruturais dos países e com
as crises financeiras internacionais, sendo as economias avançadas como a
Europa e as economias de mercado emergentes e os países de baixo
rendimento afectados. (Adler, 2018)No entanto, isto não significa que no
futuro tudo esteja perdido, pelo contrário, espera-se que com inovação e
avanços tecnológicos seja possível acelerar o crescimento da produtividade
em todas as economias; além disso, é relevante receber o apoio dos governos
através de políticas públicas e económicas para enfrentar as próximas crises
e, por sua vez, encorajar o investimento em organizações.
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Além disso, vários estudos confirmaram que as empresas que exportam têm
maior produtividade, em comparação com as que não o fazem; contudo, o
aumento da produtividade dependerá geralmente da capacidade comercial
internacional dos bens produzidos nas organizações, da inovação tecnológica,
da formação de recursos humanos, da dimensão da empresa e do sector
económico a que esta pertence. (Mogro, 2017)
Neste sentido, os autores mencionam o Sistema Operacional Produtivo, que
consiste numa análise particular da situação problemática da empresa, que
está ligada através de uma forma de funcionamento (torna-se um programa
permanente), um documento de abordagem (os resultados são solicitados à
direcção como um indicador de desempenho), e torna-se um sistema
operacional estabelecida a estrutura organizacional que suporta a
mudança), com o qual procura implementar técnicas destinadas a melhorar a
produtividade de acordo com as condições da organização e incluindo o
trabalho em equipa, o alinhamento estratégico e o apoio da direcção (Alvarez,
2016).
Agora, com respeito à produtividade a nível municipal (Soacha), enfrenta
condições materiais que limitam o desenvolvimento da economia formal, o
que limita as pequenas empresas e condena a necessidade de "sair" para
procurar emprego noutros locais. (PÚBLICO, 2016). A nível municipal,
Soacha tem o apoio de uma entidade que oferece formação gratuita a milhões
de colombianos que beneficiam de programas técnicos, tecnológicos e
complementares centrados no desenvolvimento económico, tecnológico e
social do país. Estes programas visam aumentar as actividades produtivas das
empresas e da indústria, a fim de obter uma melhor competitividade e
produtividade nos mercados globalizados, (SENA, 2020).
O empreendedorismo que é evidente em algumas das unidades de
produtividade que foram ou serão legalmente conformadas como empresas
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com ou sem fins lucrativos mostra que o empreendedorismo deve ser
sustentável. Definitivamente para que um empreendimento seja sustentável,
o SENA opta por realizar a gestão de projectos apoiando os líderes
empresariais das Unidades Produtivas, para que sejam reforçados e sejam
criadas empresas que continuem a receber o apoio de que os empresários
necessitam para dar sustentabilidade a tempo e gerar impactos positivos sobre
o ambiente ( MERA RODRIGUEZ, LECHIGA CARDOZO, & CRUZ
PAEZ, 2019).
Os termos Invenção e Inovação são frequentemente confundidos e embora
pareçam ser sinónimos, para o DRAE Inventory é: "encontrar ou descobrir
algo novo ou não conhecido" e inovar é: "mudar ou alterar algo, introduzindo
novidades". (Dicionário da Real Academia Espanhola, 2020) Por outras
palavras, inventar é criar algo novo ou inexistente, e inovar é aplicar esta
invenção de uma forma prática.
É assim que após séculos de invenções, descobertas e inovações científicas
contínuas. o termo "inovação" adquire o que se poderia chamar de destaque
global repotenciado. conseguindo assumir o papel de factor de
desenvolvimento, eficiência e factor de produtividade. com impacto em todos
os campos do conhecimento e acima de tudo procurando gerar valor
acrescentado, satisfazer necessidades e adquirir vantagens competitivas.
(SUSANA FINQUELIEVICH, 2017). Actualmente, os analistas nacionais e
internacionais partilham a ideia de que o desenvolvimento e o crescimento
económico foram impulsionados e promovidos pela inovação, conhecimento
e migração tecnológica. (González J. M., 2016). Com especial relevância
após a crise de 1929.
Isto levará a uma análise das condições ou características gerais que
favorecem a inovação nas esferas global, empresarial e social, identificando
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4 aspectos essenciais que a favorecem, que são: condições organizacionais,
condições políticas, condições participativas e condições demográficas.
Aqueles que consideram as condições essenciais da organização como
Praveen Gupta levantam a necessidade de estabelecer estruturas definidas e
organizadas incluídas no organigrama institucional, passando pelo
planeamento estratégico institucional e a definição de objectivos e resultados
(Susan Finquelievich, 2017) Isto é reafirmado por Proveen Gupta no seu livro
intitulado "inovação como solução" com as seguintes palavras:
"Nas fases iniciais da utilização da electricidade, as empresas costumavam
ter chefes electricistas; na era da informação, as empresas nomeavam chefes
responsáveis pela informação; hoje em dia, na era do conhecimento, as
empresas nomeiam frequentemente chefes responsáveis pela inovação".
(Gupta, 2015).
Aqueles que consideram necessário ter condições políticas estabelecem que
acima de tudo, são necessárias "redes" que reúnam instituições de ensino de
diferentes níveis, instituições de trabalhadores, técnicos, profissionais,
empresas e entidades de investigação com desenvolvimento tecnológico e
científico. Em certa medida consideram necessária a promoção de condições
académicas e/ou educacionais estabelecidas por testamentos e/ou prioridades
políticas de ordem continental, nacional e regional que são essencialmente as
que concebem e diagramam as políticas públicas de desenvolvimento
científico, tecnológico e produtivo, e a sua participação multisectorial
articulada para a solução de problemas territoriais. (Susan Finquelievich,
2017).
Os grandes inventores, inovadores do mundo devem as suas realizações à
educação que receberam, ao ambiente onde cresceram, à sociedade onde
desenvolveram as suas capacidades (Casarin, 2018). Considera-se que o
processo de inovação é sobretudo um processo produto da inteligência
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colectiva e do trabalho colectivo e embora nem sempre esteja estruturado e
organizado, procura sempre mudar, melhorar e transcender com a solução ou
melhoria contínua do nosso ambiente empresarial, científico ou de vida
quotidiana.
Dado o cenário actual em que é necessário implementar novas ferramentas
para complementar os processos das empresas e alcançar maior utilidade e
benefícios para alavancar novas ideias e mercados abertos, as metodologias
devem ser bases metodológicas estruturadas para alcançar uma melhor
competitividade e, assim, uma melhor adaptabilidade às mudanças actuais e
futuras, como se diz (Câmara de Comércio de Bogotá, 2019) onde nos o
exemplo do Design Thinking como uma abordagem ao pensamento e à
criatividade na resolução de problemas.
Do mesmo modo, ao investigar a inovação e a gestão do conhecimento,
casos particulares, pois através de uma análise realizada em Boyacá concluiu-
se que as empresas não estão empenhadas em determinar se existem
ferramentas que as beneficiem e possam contribuir para melhorar os seus
processos, pelo que não contingência para a instabilidade do mercado, pelo
que é necessário estudar este comportamento com ferramentas que
beneficiem assim o segmento de mercado e a indústria no seu processo de
evolução e criatividade. (Gonzalez, Gonzalez, & Rodriguez, 2019)..
O estudo conduzido por Fabian Orlando Cruz, indica ferramentas no processo
de conhecimento e que incentiva a inovação através de estudos de caso como
o Sena, interacção contínua com similares e Tecnologias de Informação e
Comunicação (TIC). (Cruz & Mera, 2019). Com o acima exposto,
(Rodriguez-Ibarra, 2019) abre o panorama expondo exemplos de como as
TIC têm dado crescimento exponencial a diferentes sectores, simplificando a
interacção com os clientes, tornando-a não só inovadora mas como um papel
importante em todos os momentos da criatividade e dos seus instrumentos.
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Neste contexto, em paralelo, autores como Rafael Vega (VEGA, n.d.) com o
seu estudo sobre "empreendedorismo e inovação na Colômbia: o que nos
falta?" força a analisar e descobrir 3 variáveis que interagem a nível macro,
diagnosticando se o empreendedorismo sem inovação corresponde a uma
oportunidade ou simplesmente corresponde a um equívoco e erro na fase de
planeamento; que, a partir do trabalho intitulado "investigação em inovação
na Colômbia e no México". Uma análise da difusão em revistas científicas"
desenvolvida por Julia clemencia Naranjo, diz que a inovação é uma
implementação de uma ideia e como uma perspectiva evolutiva ajuda a
compreender melhor a inovação e as suas ferramentas. (Calderon & Naranjo,
2010).
Em resumo, para dizer que a inovação global existe, e anda de mãos dadas
com ferramentas como as TIC, metodologias, entre outras, que fornecem
novos elementos que ajudam a fomentar a criatividade e conduzem ao
desenvolvimento de uma relação evoluída com o cliente e fazem com que a
perspectiva da inovação estruture os empreendimentos e obrigue a incorporar
a gestão do conhecimento em processos activos, monopolizando
procedimentos e reestruturando a forma de gerir a inovação e a investigação
na construção.
É importante notar que o empreendedorismo e a inovação são vitais para o
crescimento e desenvolvimento de um país, o que leva as empresas a
crescerem de uma forma que é relevante para a economia do país e para a
qualidade de vida das pessoas. Geralmente, empreender é ter uma visão do
que se quer alcançar, é começar, continuar e terminar as coisas, colocando
toda a capacidade humana ao serviço do desenvolvimento do indivíduo e da
sociedade em que actuam, com cooperativismo, esforço, trabalho de equipa,
persistência e, sobretudo, nunca desistir. É importante distinguir que inovar
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não é inventar algo absolutamente novo, mas criar novas realidades em
relação a realidades já existentes.
Actualmente existem muitos tipos de empreendedorismo entre eles é o
empreendedorismo social a nível mundial é fazer algo pelas pessoas,
empreendedorismo empresarial é a decisão de um grupo de pessoas ou de
uma pessoa de criar uma empresa com fins lucrativos, empreendedorismo
político. (M.Gutiérrez, 2014). Aqueles que mudam e revolucionam o mundo
é sobretudo um nome genérico do poder de iniciar algo e basicamente aplica-
se a todo o tipo de actividades. Sem dúvida que é necessária muita
criatividade para se tornar um empreendedor, bem como perseverança para
enfrentar novos desafios que surgem à medida que a sociedade se globaliza,
em resposta às necessidades dessa globalização. Ao longo da história houve
empresários e empresas excepcionais, porque requer uma aptidão
empreendedora compatível dentro de um grupo de pessoas, uma vez que
muitas ideias inovadoras requerem a participação de grupos de pessoas, para
serem desenvolvidas.
Analisando o desenvolvimento da actividade empresarial, em termos de
necessidades e oportunidades, pode ser mencionado que a necessidade
empresarial em economias de baixo desenvolvimento é elevada. Quando as
economias se desenvolvem, este tipo de empreendedorismo tende a diminuir,
porque os sectores crescem e geram mais oportunidades de emprego,
enquanto que o empreendedorismo por oportunidade tende a aumentar
através da sua actividade qualitativa.
Embora seja verdade que a tendência de desenvolvimento das regiões através
da medição económica baseada em recursos, eficiência e inovação, também
é verdade que não mede o comportamento do indivíduo para um processo
empresarial. Este processo, de acordo com o modelo ((GEM), 2018) Começa
com uma intenção simples, deve conduzi-lo à Taxa de Actividade
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Empresarial (EAR), através de empreendedores nascentes e novos
empreendedores.
Num mundo tão competitivo e internacionalizado como aquele em que
vivemos, as empresas que prosperam são as que estão mais dispostas a inovar
(Ing. Xavier A. Vélez-Romero, 2016)Ou seja, aqueles que estão atentos às
mudanças no ambiente e respondem a elas com melhorias nos seus modelos
de produção, organização, na forma como distribuem ou apresentam o seu
produto. Uma das formas de inovar é através da tecnologia, pelo que muitas
empresas têm departamentos de I&D&I (Investigação, Desenvolvimento e
Inovação) especializados na procura de vantagens competitivas que as
diferenciam no mercado.
MATERIAIS E MÉTODOS
A fim de planear e elaborar esta proposta de investigação, é tomada como
base uma estratégia teórico-prática, estruturada em três etapas onde a empresa
chamada "La Hermosa" será tomada como estudo de caso, para a primeira
fase de acção, que corresponde respectivamente a um planeamento,
desenvolvimento e conclusão.
O primeiro passo da primeira fase, o planeamento, serve de enquadramento
teórico para o desenvolvimento subsequente da proposta. No seu tratamento,
começa com a compilação de fontes secundárias que permitem gerar um
diagnóstico inicial, o contexto actual do município de Soacha analisado do
ponto de vista económico para as unidades produtivas que existem no
mercado, criando um ponto de partida; continuar com um inquérito sobre
teorias de autores que defendem novos modelos para a formulação de
projectos produtivos. Depois disto, reflecte-se sobre os problemas e
necessidades no momento de gerar ou empreender um tipo de negócio, com
especial enfoque nas dificuldades que tiveram os empresários e
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empreendedores a realizar o processo em questão, podendo servir de apoio à
concepção de um método de trabalho transferível no momento da formulação
de uma ideia de negócio; do mesmo modo, e ligado a esta última ideia, é
explorado na estrutura metodológica através do método quantitativo por meio
do tipo descritivo não experimental para a primeira fase do projecto.
As fontes que serão tratadas no primeiro ponto da investigação são estudos,
relatórios e análises de especialistas em competitividade, criação, estratégias
e metodologias para a criação de unidades produtivas no município de Soacha
e arredores.
A segunda etapa de desenvolvimento corresponde à descrição da proposta de
intervenção. As fontes tratadas neste ponto baseiam-se na experiência directa
do planeamento, estruturação e desenvolvimento de uma prática real dos
micro-empresários e empresários, especificamente a bela empresa que será
tomada como objecto de estudo de caso. A experiência é detalhada com o
objectivo de analisar a metodologia desenvolvida: as deficiências,
dificuldades, obstáculos que surgiram no momento de gerar um projecto
produtivo. O método não-babilístico será aplicado por conveniência com base
nas variáveis de análise de acordo com a natureza do estudo a ser realizado.
Para finalizar, e como compêndio do caso desenvolvido e estudado neste
trabalho, na etapa final, correspondente às conclusões, é feita uma breve
reflexão sobre a resolução do trabalho, analisando os problemas de limitações
na aplicação e desenvolvimento de um projecto produtivo destas
características, bem como uma perspectiva que tenta explorar uma possível
aplicação e implicações futuras gerando estratégias adequadas que
contribuam para o desenvolvimento da economia no município de Soacha e
a sua auto-sustentabilidade.
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Para o desenvolvimento da investigação, será aplicado o método qualitativo
enfatizado na etnometodologia, permitindo gerar uma investigação (Estudo
de caso), para uma triangulação no momento de cobrir o problema.
RESULTS
Actualmente, nenhum país é auto-suficiente, mas todos precisam de trocar
produtos. A emergência de uma única economia mundial poderia ser um
avanço, pois cria potencialmente a base para um planeamento económico
internacional muito mais harmonioso do que é actualmente o caso.
É importante destacar o impacto disto para as pequenas e médias empresas,
que, na sua maioria, têm acesso e recursos limitados para enfrentar os desafios
trazidos pela internacionalização, globalização e crescimento da
produtividade. Por esta razão, existe uma necessidade genuína de conhecer as
ferramentas de classe mundial que têm o maior impacto na produtividade das
empresas.
Para que as organizações colombianas mantenham uma manutenção
produtiva total ou uma qualidade total que facilite e impulsione o crescimento
da produtividade e da competitividade, é necessário que as pequenas e médias
empresas façam uso da inovação e da criatividade para implementar
ferramentas para oferecer produtos e serviços ao menor custo, sem sacrificar
os seus ingredientes vitais: qualidade e custo e que estas ferramentas sejam
promovidas a partir da direcção estratégica da organização.
A gestão de projectos apoiados pelo SENA a unidades de produtividade e/ou
empresas pode ser dada em maior proporção graças à confiança de poder
apresentar-se a pedidos de financiamento de entidades como o Fundo
Emprender, Ministério da Agricultura e do Desenvolvimento Rural, gabinetes
municipais ou locais de autarquias e/ou o Governo de Cundinamarca ou
Secretarias do Distrito da Capital, para que finalmente, com o apoio do
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SENA, seja possível dar sustentabilidade em cenários futuros às empresas.
(SENA, 2020).
O Fundo Emprender é uma iniciativa do Governo Nacional ligado ao Serviço
Nacional de Aprendizagem para apoiar e financiar projectos provenientes de
aprendizes desta entidade, estudantes universitários ou profissionais do
Ensino Superior reconhecidos pelo Estado que desejem participar nos
concursos abertos a nível regional ou nacional apoiados por gestores
empresariais que aconselham o processo para assegurar a sustentabilidade
esperada com o desenvolvimento de novas empresas (Fondo Emprender,
2020). Em 2018, a iniciativa empresarial de Julieth Johana Maca Romero,
representante legal da "La Hermosa" Promesa Eterna SAS, conseguiu ser a
beneficiária da obtenção de $132.000.000 em capital semente para financiar
salários, maquinaria e licenças legais.
O início do projecto foi acompanhado por gestores do SENA, que
aconselharam na formulação do plano de negócios, incluindo actividades de
registo e aconselhamento, aprovação técnica e apresentação formal ao convite
à apresentação de propostas. Uma vez aprovada a ideia empresarial "La
Hermosa" pelo Fundo Emprender, a fase de avaliação do projecto prosseguiu
com a atribuição de recursos e a legalização do contrato de conformidade que
rege de acordo com os termos de referência da convocatória.
A empresária Julieth Maca, é Contabilista Pública da Corporación
Universitaria Minuto de Dios, "faz parte do Consejo Mayor de las
Comunidades como mulher indígena, porque pertence à comunidade Muisca
por ascendência matriarcal, e dedicou o seu caminho a um projecto
empresarial baseado em fórmulas ancestrais para o cuidado da pele, e liga a
empregabilidade nos 12 povos indígenas que se encontram em assentamento
no município de Varón del Sol", como relatado numa nota jornalística.
(Periodismo Público.com, 2019). Além disso, esta empresa fabricava no seu
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início produtos naturais para cuidados capilares de forma artesanal para venda
minoritária aos amigos mais próximos do fundador da empresa, obtendo bons
resultados para os seus consumidores.
A oportunidade proporcionada pelo Fundo Emprender permitiu ao seu
representante legal e fundador formalizar e incorporar a sua empresa perante
a Câmara de Comércio a fim de iniciar o processo de arranque com o
objectivo de alcançar o perdão da dívida através do cumprimento dos
indicadores de gestão e da execução do plano de negócios solicitado pela
entidade fornecedora de recursos. O desenvolvimento de produtos para venda
feitos à mão (produtos farmacêuticos, substâncias medicinais, produtos
botânicos e utilização cosmética) exigiu um processo de tecnificação para
satisfazer o nível de vendas previsto e isto reflectiu-se no investimento em
maquinaria para equipar o laboratório.
O patrocínio do SENA para o projecto necessário para iniciar a fase de
execução orçamental, no entanto, o que não é esclarecido em profundidade
aos empresários é a existência de alguns itens financiáveis e não financiáveis
actualmente descritos no Acordo No. 010 de 2019 pelo qual são estabelecidos
os Regulamentos Internos do Fondo Emprender (FE). O acima exposto levou
ao facto de que no desenvolvimento das actividades descritas no plano de
negócios aprovado, não haverá um orçamento inicial ou recursos próprios
para a aquisição de alguns bens que mais tarde os seus recursos seriam
desembolsados pela entidade financiadora, gerando assim a necessidade de
pedir dinheiro emprestado para cobrir as despesas operacionais enquanto o
SENA aprovou as transferências, incorrendo no pagamento de juros que não
foram considerados dentro das rubricas financiáveis.
Na fase de adaptação do laboratório farmacêutico, houve a dificuldade de não
ter propriedade própria para a adaptação de equipamento e maquinaria
industrial solicitada no orçamento de investimento, o que começou a atrasar
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o calendário estabelecido para a execução do projecto "La Hermosa".
Felizmente, o bom desempenho da fundadora e das suas redes de apoio
conseguiu a doação de um lote no qual podia construir o seu laboratório de
produção, mas a construção do armazém no qual a maquinaria seria adaptada
foi um dos muitos itens não financeiros que o líder do projecto teve de
assumir. O acompanhamento do projecto pelo Fondo Emprender gere um
acompanhamento estruturado e tornou-se uma das tarefas prioritárias para
cumprir o quadro legal e regulamentar do Fondo Emprender.
A falta de conhecimento de alguns aspectos técnicos para a aplicação de
patentes e registos de saúde para o fabrico e comercialização de produtos
ligados à secção de Cosméticos, Produtos Sanitários e Pesticidas
monitorizados pelo Instituto Nacional de Vigilância de Medicamentos e
Alimentos - INVIMA, fez com que o empresário tivesse de contratar os
serviços profissionais de um Engenheiro Químico para apoiar o processo de
consolidação dos requisitos de acordo com os regulamentos levantados pelo
organismo regulador para cada um dos produtos oferecidos por "La
Hermosa", sem perder a sua composição de fórmulas ancestrais ou a
utilização de insumos naturais.
CONCLUSÕES
O estudo de caso documentado, "La Hermosa" Promesa Eterna SAS, em
nenhum momento pretende generalizar as situações apresentadas no
desenvolvimento de um projecto produtivo financiado e patrocinado pelo
Fundo Emprender; apenas mostra os resultados e dificuldades de uma ideia
empresarial específica na execução e desenvolvimento de um plano de
negócios. Isto deixa em aberto a possibilidade de alargar o âmbito da
investigação para analisar e diagnosticar outros projectos apoiados pelo
mesmo programa e contrastar as derivações encontradas.
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O acompanhamento em programas de financiamento deve incluir facilidades
no aconselhamento técnico de planos de negócios de acordo com a actividade
económica da empresa com peritos e profissionais na área de acção, a fim de
minimizar atrasos devido à falta de conhecimento dos processos,
formalidades e procedimentos de um determinado sector económico.
Por outro lado, para o empresário no momento de apresentar um pedido de
financiamento é recomendado que reveja em detalhe os regulamentos da
entidade que rege a iniciativa com os seus termos, proibições, direitos,
deveres, normas reguladoras, fases de desenvolvimento do projecto e,
finalmente, o processo de acompanhamento e avaliação para ter a perspectiva
do desenvolvimento do empreendimento e antecipar os resultados a serem
obtidos com ele. A implementação de um projecto requer um conhecimento
estratégico completo do plano de negócios e de como operacionalizar cada
uma das actividades necessárias para alcançar o cumprimento dos objectivos.
Recomenda-se estabelecer uma gestão adequada, planeada e organizada dos
recursos financeiros, tendo em conta o calendário de pagamento definido para
o plano de negócios e o procedimento de desembolso pelo fundo fiduciário
correspondente. Ao mesmo tempo, é importante projectar as despesas
administrativas mínimas que, somadas, podem gerar montantes significativos
a assumir.
REFERÊNCIA
MERA RODRIGUEZ, C. W., LECHIGA CARDOZO, J. I., & CRUZ
PAEZ, F. O. (21 DE JULHO DE 2019). AVALIAÇÃO DA
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL. AVALIAÇÃO DAS
ESTRATÉGIAS DE ENTREPRENEURSO, 21. Obtido em
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